Η παράταξη του Επιμελητηρίου Καβάλας του Γιάννη Σαρρή, «Ριζική Αλλαγή» σε ανακοίνωση της αναφέρει εναλλακτικούς τρόπους για αύξηση των εσόδων του Δήμου Καβάλας.
Έγιναν προτάσεις για εκμίσθωση ανενεργών δημοτικών χώρων και εγκαταστάσεων, εφαρμογή συστήματος Smart Parking στο κέντρο και τους παραλιακούς χώρους και δημιουργία ενός “Kavala Pass”, με ενιαίο εισιτήριο τουριστικής πρόσβασης.
Η ανακοίνωση αναφέρει αναλυτικά τα εξής:
“Η «Ριζική Αλλαγή» έχει τοποθετηθεί διαχρονικά υπέρ της ανάγκης εξεύρεσης ρεαλιστικών και κοινωνικά δίκαιων λύσεων για την ενίσχυση των οικονομικών του Δήμου Καβάλας, χωρίς πρόσθετα βάρη για τους δημότες.
Ο Δήμος μας, αξιοποιώντας τη στρατηγική του θέση, τη φυσική του ομορφιά και την τουριστική του δυναμική, μπορεί να ενισχύσει ουσιαστικά τα έσοδά του μέσα από καινοτόμες και βιώσιμες δράσεις.
Η παράταξη «Ριζική Αλλαγή» καταθέτει τις παρακάτω προτάσεις, συνοδευόμενες από εκτιμώμενο οικονομικό όφελος για τον Δήμο:
1. Εκμίσθωση ανενεργών δημοτικών χώρων και εγκαταστάσεων
Αξιοποίηση παραλιών, πρώην στρατοπέδων, παλαιών καπναποθηκών και ανενεργών δημοτικών ακινήτων μέσω διαφανών μισθώσεων και συνεργασιών με ιδιώτες.
Εκτιμώμενο όφελος: 400.000€ – 600.000€ ετησίως.
2. Εφαρμογή συστήματος Smart Parking στο κέντρο και τους παραλιακούς χώρους
Ψηφιακή διαχείριση θέσεων στάθμευσης μέσω εφαρμογής, με εύκολη πληρωμή και έλεγχο.
Εκτιμώμενο όφελος: 200.000€ – 250.000€ ετησίως.
3. Φωτοβολταϊκά σε δημοτικά κτίρια και ενεργειακός συμψηφισμός
Τοποθέτηση φωτοβολταϊκών για παραγωγή και πώληση ενέργειας, καθώς και συμψηφισμό με τις καταναλώσεις δημοτικών υποδομών.
Εκτιμώμενο όφελος: 200.000€ – 300.000€ ετησίως.
4. Δημιουργία “Kavala Pass” – Ενιαίο εισιτήριο τουριστικής πρόσβασης
Ένα ενιαίο ψηφιακό πάσο για μουσεία, λεωφορεία, εκδηλώσεις και αρχαιολογικούς χώρους, σε συνεργασία με την Εφορεία Αρχαιοτήτων.
Εκτιμώμενο όφελος: 80.000€ – 100.000€ ετησίως.
5. Τέλος επισκεψιμότητας για κρουαζιερόπλοια σε συνεργασία με τον Οργανισμό Λιμένα Καβάλας (ΟΛΚ)
Ειδικό ανταποδοτικό τέλος για κάθε επιβάτη κρουαζιέρας, που θα διατίθεται για βελτίωση υποδομών και καθαριότητα.
Εκτιμώμενο όφελος: 60.000€ – 80.000€ ετησίως.
6. Διαφημίσεις σε ψηφιακές πινακίδες σε δημοτικούς χώρους
Τοποθέτηση έξυπνων πινακίδων προβολής, με διαφημιστικά έσοδα υπέρ του Δήμου.
Εκτιμώμενο όφελος: 40.000€ – 60.000€ ετησίως.
7. Συμμετοχή σε προγράμματα INTERREG και ευρωπαϊκές δράσεις
Αξιοποίηση διακρατικών προγραμμάτων και ευρωπαϊκών πόρων για υποδομές, περιβάλλον, πολιτισμό και τουρισμό.
Εκτιμώμενο όφελος: 100.000€ – 150.000€ ετησίως σε χρηματοδοτήσεις.
8. Χορηγίες και συνεργασίες σε έργα και εκδηλώσεις
Ανάπτυξη συνεργειών με τοπικές επιχειρήσεις και οργανισμούς για την υποστήριξη δράσεων του Δήμου.
Εκτιμώμενο όφελος: 80.000€ – 100.000€ ετησίως.
9. Εκμίσθωση δημοτικών χώρων σε πλατείες και ιστορικά κτίρια
Χρήση πλατειών και διατηρητέων κτιρίων για πολιτιστικές, καλλιτεχνικές ή εμπορικές δραστηριότητες.
Εκτιμώμενο όφελος: 80.000€ – 100.000€ ετησίως.
10. Συνεργασία με ιδιώτες για ανάκτηση υλικών και ανακυκλώσιμων
Ανάκτηση ανακυκλώσιμων και βιοαποβλήτων με ποσοστό εσόδων υπέρ του Δήμου, μειώνοντας ταυτόχρονα το κόστος αποκομιδής.
Εκτιμώμενο όφελος: 50.000€ – 70.000€ ετησίως.
Συνολικό εκτιμώμενο ετήσιο όφελος: 1,2 έως 1,8 εκατομμύρια ευρώ.
Η «Ριζική Αλλαγή» αποδεικνύει έμπρακτα ότι υπάρχουν πολλοί και ρεαλιστικοί τρόποι αύξησης των εσόδων του Δήμου Καβάλας, χωρίς νέους φόρους και αυξήσεις τελών.
Με όραμα, σχέδιο και διαφάνεια, μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν οικονομικά βιώσιμο και κοινωνικά δίκαιο Δήμο που θα αξιοποιεί τις δυνατότητές του προς όφελος όλων των πολιτών.”
